27e Algemene Ledenvergadering Leudal Energie: samen verder bouwen aan de toekomst van lokale energie
6mLeudal Energie hield op dinsdag 28 april haar 27e Algemene Ledenvergadering in gemeenschapshuis La Rochelle in Roggel. Tijdens de bijeenkomst blikten bestuur, Raad van Toezicht, financiële commissie en leden terug op 2025 en werd vooruitgekeken naar de komende jaren. Daarbij kwamen onder meer de jaarrekening, lopende projecten, de mogelijke plaatsing van een batterij bij Zonnepark Nunhem, energiegemeenschappen, energiebesparing en de verdere professionalisering van de coöperatie aan bod.
Secretaris Marlies Gubbels opende de vergadering. Direct daarna stemden de leden over de benoeming van Theo Koolen als nieuwe voorzitter van Leudal Energie. Na instemming van de leden nam hij het voorzitterschap van de vergadering op zich. Ook de aanwezige bestuursleden en betrokken medewerkers werden voorgesteld.
Leudal Energie telt op dit moment 1.073 leden. In het strategisch meerjarenplan is de ambitie opgenomen om richting 2030 door te groeien naar 2.000 leden. Dat vraagt om blijvende inzet op zichtbaarheid, ledenbetrokkenheid en concrete projecten in de dorpen.
Financiële positie: stevig, maar met nieuwe uitdagingen
Penningmeester Wim Zusterzeel gaf een toelichting op de geconsolideerde jaarrekening over 2025. Leudal Energie staat financieel nog altijd op een stevige basis, maar de resultaten laten ook zien dat de omstandigheden veranderen. De energieprijzen staan onder druk en vooral bij Zonnepark Nunhem zorgen lage en soms negatieve stroomprijzen voor een lastiger verdienmodel.
Het geconsolideerde resultaat over 2025 bedraagt negatief €34.672, tegenover een positief resultaat van €641.795 over 2024. Tegelijkertijd beschikt de coöperatie nog altijd over een solide financiële positie, met onder meer ruim €5,2 miljoen aan liquide middelen en een groepsvermogen van ruim €4,6 miljoen per eind 2025.
Tijdens de vergadering werden vragen gesteld over onder meer de accountantsverklaring, personeelskosten, inzet van medewerkers, sponsoring en REScoop Limburg. Ook werd toegelicht dat Leudal Energie werkt aan verdere professionalisering van de organisatie, zodat taken minder afhankelijk zijn van alleen bestuurders en vrijwilligers.
Namens de Raad van Toezicht sprak Piet Verlinden vertrouwen uit in het bestuur. De Raad van Toezicht ziet 2025 als een overgangsjaar, waarin de coöperatie bestuurlijk en organisatorisch verder is gegroeid. Namens de financiële commissie gaf Han van der Heijden aan dat de jaarrekening zorgvuldig is doorgenomen. De commissie adviseerde de leden om de jaarrekening goed te keuren en het bestuur decharge te verlenen. De leden stemden daarmee in.
Ook de rentes op verschillende obligatieleningen en de trouwe klantenbeloning kwamen aan bod. De trouwe klantenbeloning voor de periode van 1 mei 2026 tot en met 30 april 2027 werd vastgesteld op €100.
Projecten: wind, zon, opslag en lokale samenwerking
Na de pauze gaf projectleider Joost van der Stappen een toelichting op de stand van zaken rond verschillende projecten.
Bij Windpark De Kookepan werd stilgestaan bij productie, onderhoud en enkele technische ontwikkelingen. De productie lag in 2025 lager door minder wind, maar financieel blijft het windpark van grote waarde voor de coöperatie. Ook werd toegelicht dat Leudal Energie hoopt dat de rode obstakelverlichting op de windmolens in de toekomst standaard uit kan blijven en alleen aangaat wanneer er vliegverkeer nadert. Daarnaast is bij Windpark De Kookepan natuur ingericht, onder meer met de aanleg van twee poelen.
Bij Zonnepark Nunhem is het beeld dubbel. Technisch draait het zonnepark goed en wordt er meer energie opgewekt dan vooraf was verwacht. Financieel is de situatie lastiger, vooral door lage en negatieve stroomprijzen op momenten met veel zon en weinig vraag. In 2025 waren er ongeveer 750 uren met negatieve prijzen. Het zonnepark produceerde in 2025 2.715.400 kWh.
Batterij bij Zonnepark Nunhem
Een belangrijk besluitpunt was de voorgenomen investering in een batterij bij Zonnepark Nunhem. Met zo’n batterij kan opgewekte zonnestroom worden opgeslagen op momenten dat de prijs laag of negatief is. Die stroom kan later worden geleverd op momenten dat er meer vraag is. Daarmee kan het zonnepark beter worden benut en kan het financiële resultaat verbeteren.
Het voorstel gaat uit van een batterij met een opslagcapaciteit tussen ongeveer 2,25 en 3,5 MWh en een vermogen van ongeveer 1 tot 2 MW. De totale investering wordt geraamd op ongeveer €707.000.
Tijdens de vergadering kwamen ook vragen aan bod over veiligheid, vergunningen, eerdere ervaringen met batterijen en de rol van marktpartijen. Leudal Energie kiest voor bewezen techniek en wil geen onnodige risico’s nemen met experimentele systemen. De leden stemden in met het voorstel om verder te gaan met de investering in de batterij bij Zonnepark Nunhem.
Leudelen, Mariabosch en energiegemeenschappen
Ook Leudelen kwam aan bod. Daarbij werd een toelichting gegeven op de stand van zaken rond de concessieovereenkomst met Vattenfall. Dit onderdeel was informerend van aard.
Daarnaast werd gesproken over Project Mariabosch en over de energiegemeenschap in Ell. Energiegemeenschappen worden gezien als een belangrijke richting voor de toekomst. Door lokaal opgewekte energie beter lokaal te gebruiken, kunnen inwoners, bedrijven en organisaties samen werken aan meer grip op opwek, opslag en verbruik.
Dat is niet alleen financieel interessant, maar ook belangrijk in verband met netcongestie. Wanneer er op sommige momenten te veel stroom wordt opgewekt en te weinig wordt verbruikt, raakt het elektriciteitsnet steeds voller. Opslag, slim gebruik en lokale samenwerking kunnen helpen om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen.
Energiebesparing en maatregelen voor leden
Huub Deckers, coördinator energiebesparing, gaf een toelichting op de activiteiten rond energiebesparing en het Meerjarenprogramma Verduurzaming Leudal. Energiecoaches en energiescans blijven daarin een belangrijk onderdeel. Voor dit jaar is de ambitie om ongeveer 250 energiescans uit te voeren.
Ook het Energiehuis, in samenwerking met de gemeente, kwam aan bod. Uit enquêtes blijkt dat inwoners tevreden zijn over de energiecoaches en de energiescans. Verder werd gesproken over isoleren, het goed inregelen van verwarmingsinstallaties en de mogelijkheden rond warmtepompen.
Ook werd benoemd dat relatief veel leden van Leudal Energie inmiddels van het gas af zijn: 21 procent, tegenover ongeveer 6 procent landelijk.
Professionalisering, communicatie en nieuwe website
De verdere professionalisering van Leudal Energie was een terugkerend thema tijdens de vergadering. De coöperatie is de afgelopen jaren gegroeid in projecten, verantwoordelijkheden en complexiteit. Dat vraagt om een organisatie die daarop is ingericht, met duidelijke rollen, goede ondersteuning en voldoende kennis in huis.
Rudi Vissenberg, bestuurslid communicatie en IT, gaf een toelichting op de communicatievisie. Daarbij ligt de nadruk op duidelijkere, professionelere en actievere communicatie met leden, inwoners en samenwerkingspartners. Ook de ontwikkeling van de nieuwe website kwam aan bod. Die moet helpen om informatie over projecten, energiebesparing, lidmaatschap en actuele ontwikkelingen overzichtelijker en toegankelijker te presenteren.
Samen verder
De Algemene Ledenvergadering liet zien dat Leudal Energie volop in beweging is. De coöperatie heeft een stevige basis, maar staat ook voor grote keuzes. De energiemarkt verandert, het elektriciteitsnet raakt voller en lokale samenwerking wordt steeds belangrijker.
Met ruim duizend leden, betrokken vrijwilligers, energiecoaches, werkgroepen, medewerkers en bestuurders blijft Leudal Energie werken aan een lokaal, duurzaam en toekomstbestendig energiesysteem voor Leudal.